网站地图设为首页收藏本站

量子网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 731|回复: 0

项目的临时性组织

[复制链接]
匿名  发表于 2017-3-3 19:26 |阅读模式
◆临时性组织
  项目活动一般的时效为3个月,所以项目建立以后,人员可以从组织的其他环节抽调而来,也可以从组织外进行招聘,还可以从别的组织中借调,但不管使用哪种方法,都说明项目是临时性组织,项目一旦完成或不能完成,项目组织都要解散。
◆项目组织有始有终
  虽然项目的时间性很短,项目的人员也是从各处调集而来,但项目必须有始有终,对于顺利完成的项目,解散后也需要留下文字性的资料和具有实质意义的反馈,而对于没有完成的项目,也需要对结果进行回馈,通过回馈,为以后的项目积累经验。
◆有别于项目管理之组织
  项目管理是个临时性组织,不是常设性的,项目完成之后就要解散,项目没有完成,项目的时间到了也要分散。在很多企业内,项目管理的组织可以常设,它不是做项目,而是来管理项目或服务项目的,而做项目的组织一定是临时性的,现在的企业有太多的项目在进行,就必须设一个专门的部门,来对这个项目进行审核、管控以及考绩,这是项目管理的组织跟做项目的组织的区别所在。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 新浪微博登陆

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|联系我们|量子网 ( 豫ICP备07006132号-1|网站地图  

GMT+8, 2018-11-21 22:47 , Processed in 0.210213 second(s), 31 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表